随着东莞会展业的“两馆合一”和“电博会”一体化运营，平静了许久的东莞会展业再起波澜。业内都不禁在思考，经过10多年的发展，东莞会展业该怎么走？昨天，东莞会展资源开发研讨会在东莞会展国际大酒店举行。东莞市经贸局副局长罗斌表示，东莞将加快会展业资源的整合，改变多头办展、同质化竞争局面；寻找自己的定 
位，办有东莞特色的会展业。昨天，来自北京、上海、广州、香港等会展界专家60多人，会聚在东莞会展国际大酒店参加由东莞市经济贸易局和东莞市会议展览业协会主办的“东莞会展资源开发研讨会”。      

    重点品牌展会 将成扶持重点      

    昨天，东莞市经贸局副局长罗斌在会上介绍了东莞会展业发展现状。罗斌表示，“打造商贸东莞”的计划让东莞服务业摆上前所未有的重要地位，因而东莞会展业发展也成为人们关注的焦点。因此，在今后会展业发展的举措上，首先，将加快资源整合的步伐，将市场、人才等资源进一步整合。其次，将进一步完善基础设施和优化配套服务，开辟更多优化绿色通道和优先的服务。而会展品牌将成为今后重点培育和扶持的对象。罗斌表示，对于品牌会展将包括在政策、资金、招展招商、人才引进等给予扶持。      

    据了解，在今年6月5日东莞市政府颁布了《关于实施“商贸东莞”工程的意见》，东莞市财政在商贸流通业发展专项资金中设立会展业专项，用于补贴在东莞市举办的重点品牌展会，以及补贴当地企业尤其是中小企业参加当地展会。目前经贸局正着手制定具体实施办法。      

    五大问题困扰东莞会展业 　　 

    罗斌在会上总结了东莞会展业面临的五大问题：首先，东莞会展业该如何定位？由于东莞的区域地理位置，处于经济走廊的中部，被广州、深圳等大城市所包围，因此无论从经济势力、总量、文化、历史等各个方面都不如周边的大城市。会展业也同样如此，因此，怎样定位东莞会展业，找准其发展的目标成为当前关注的问题。      

    其次，东莞会展业该如何跨越？东莞会展业虽然没有穗、深、港等大城市和中心城市做得大，但相比其他同级别的城市，东莞的会展业却先走一步，因此也比其他城市先遇到一些问题。因此，在人才、管理、资源、经验以及市场化运作等方面存在如何跨越的问题。      

    第三，东莞会展业该如何和世界接轨？东莞是一个外向型经济发展的城市。其制造业比较早地融入了世界经济发展的循环。因此，也要求包括会展业在内的服务业寻求融入国际经济循环的方法和道路。      

    第四，东莞会展业该如何升级？东莞是制造业基地和名城。目前，东莞面临经济和社会的双转型，面临城市和产业的双升级。东莞的会展业也将适应这一潮流寻找升级的途径。      

    第五，东莞会展业资源该如何整合？近年，东莞的会展业存在多头重复办展、同质化竞争等问题。这是不容回避的问题。因而，在各种会展“百花齐放”的情况下，东莞会展业应考虑如何整合现有资源。和周边城市相比较，东莞的会展业“做大”没有优势，也将不会以此为目标，因此要考虑“作特作强作优”。      

    链接：2006 年东莞会展业重要改革 　　 

    “两馆合一”：2006 年4月28日，对平静了很长一段时间的东莞会展经济来说，起了新的“波澜”。在所有权仍为东莞市政府所有的情况下，广东东莞国际会展中心的经营权由中国国际贸易促进委员会东莞支会正式转交给广东现代国际展览中心有限公司。      

    自此，东莞国际会展中心和广东现代国际展览中心的两大专业展馆，将由广东现代国际展览中心有限公司这个股份制企业统一运作经营。目前，广东现代国际展览中心已经成立了专门的管理团队，正式派驻东莞国际会展中心进行现场办公。      

    有关人士表示，两馆合一是对东莞现有展馆设施和资源深度整合一次有益的尝试。这一举措意味着东莞市再塑会展名城的决心和新的战略正式启动。      

    “电博会”一体化运营：随着东莞两大展馆经营权合并后，广东现代国际展览中心也将替代贸促会成为“电博会”承办单位之一。第八届中国东莞电脑资讯产品博览会将在新的“两馆合一”经营体制下以更大的规模举行。（